ما هو تحليل SWOT؟

عناصر تحليل SWOT

كما يشير اسمه، يقوم تحليل SWOT بفحص أربعة عناصر:

السمات والموارد الداخلية التي تدعم النتيجة الناجحة، مثل خط إنتاج متنوع أو عملاء مخلصين أو خدمة عملاء قوية.
العوامل والموارد الداخلية التي تجعل تحقيق النجاح أكثر صعوبة، مثل ضعف العلامة التجارية أو الديون المفرطة أو عدم كفاية الموظفين أو التدريب.
العوامل الخارجية التي يمكن للمنظمة الاستفادة منها أو الاستفادة منها، مثل تعريفات التصدير المواتية أو الحوافز الضريبية أو التقنيات التمكينية الجديدة.
العوامل الخارجية التي يمكن أن تعرض نجاح المنشأة للخطر، مثل زيادة المنافسة أو ضعف الطلب أو عدم اليقين في سلسلة التوريد.
غالبًا ما يتم استخدام مصفوفة سوات  لتنظيم العناصر المحددة تحت كل عنصر من هذه العناصر الأربعة. المصفوفة عادة ما تكون عبارة عن مربع مقسم إلى أربعة أرباع، حيث يمثل كل ربع أحد العناصر المحددة. يقوم صناع القرار بتحديد وإدراج نقاط قوة محددة في الربع الأول، ونقاط الضعف في الربع التالي، ثم الفرص، وأخيراً التهديدات.

يمكن للمؤسسات أو الأفراد الذين يقومون بتحليل SWOT اختيار استخدام قوالب تحليل SWOT المختلفة. هذه القوالب عمومًا عبارة عن أشكال مختلفة من مصفوفة SWOT القياسية ذات الأربعة أرباع.