يتم تعريف تقييم الأداء على أنه إجراء رسمي ومنتج لقياس عمل الموظف ونتائجه بناءً على مسؤوليات وظيفته. يتم استخدامه لقياس مقدار القيمة المضافة من قبل الموظف من حيث زيادة إيرادات الأعمال ، مقارنة بمعايير الصناعة والعائد الإجمالي للموظفين على الاستثمار (ROI).
نماذج شئون العاملين
- الاستعلام عن المرتب ·
- استماره التوظيف ·
- اقرار استلام العمل ·
- اقرار تغيير حاله اجتماعيه ·
- طلب مفردات مرتب ·
- نموذج استقاله.
- موذج خاص بطلب اجازه عارضه ·
- نموذج خاص بطلب اجازه اعتيادية ·
- نموذج خاص بطلب اخلاء طرف ·
- نموذج خاص بطلب اقرار حالة .
النماذج الاساسية لادارة الموارد البشرية
1- طلب توظيف
2- تفاصيل عرض العمل
3- اشعار مباشرة عمل
4- تكليف بمهمة عمل
5- اجراء جزائي
6- مخالصة نهائية
7- 24 Job Description وصف وظيفي
8- Clearance form اخلاء طرف
9- Data Refrish تحديث بيانات
10- Medical Insurance Request طلب تامين صحي
11- Mission Acomplishment Form انهاء مهمة عمل
12- أقرار استلام عهد
13- أمر تكليف بعمل اضافي
14- إجراء جزائي
15- إستمارة نقل أو إنتداب
16- إشعار بغياب موظف
17- إقرار استلام سيارة
18- إنذار كتابي
19- ارشيف للمتقدمين على الوظائف
20- استمارات الغياب بدون عذر
21- بطاقة وصف وظيفي مشرف
22- تخطيط وقت اليوم
23- تسليم عهده
24- تعهد اجازه
25- تقرير عن الرضا لدى الموظفين
26- تقرير عن فترة إختبار
27- خطة التوظيف السنوية للشركة
28- صحيفة جزاءات
29- طلب إحتياج وظيفيي رقم
30- طلب توظيف
31- عقد عمل إكسل
32- عقد عمل محدد المدة
33- متابعة الموظفين الجدد
34- مقابلة نهاية الخدمة
35- نموذج استقالة – إنتهاء عقد
36- نموذج تحقيق اداري
37- نموذج تخطيط اليوم خلال الأسبوع
38- نموذج خطة العمل السنوية لإدارة الموارد البشرية
39- نموذج طلب وظيفة
40- نموذج لإعداد تقرير دوري
41- نموذج متابعة لسياسات الإبقاء على الموظف
42- نموذج نقل داخلي 1
43- نموذج و جدول خطة الاجازات السنوية – مميز جداً
يتم تعريف تقييم الأداء على أنه إجراء رسمي ومنتج لقياس عمل الموظف ونتائجه بناءً على مسؤوليات وظيفته. يتم استخدامه لقياس مقدار القيمة المضافة من قبل الموظف من حيث زيادة إيرادات الأعمال ، مقارنة بمعايير الصناعة والعائد الإجمالي للموظفين على الاستثمار (ROI).
رئيس قسم التسويق يعمل علي استهداف العملاء بدقة و إنشاء الحملات الإعلانية الناجحة و دراسة السوق كلها محطات في يوم مدير التسويق،
أغلب الشركات لديها قسم تسويق وهذا القسم بدوره يحتاج إلى مدير يترأسه، تطور الشركة واستمراريتها يتوقف على مختلف أقسامها وانسجامها.
ضابط مشتريات خارجية مسئول عن ادارة وتخطيط وتنظيم ادارة نشاطات المشتريات الداخلية بمختلف انواعها بما يتفق والاهداف والسياسات المعتمدة.
وظيفة رئيس قسم التدريب تخص بوضع السياسات والمنهجيات وبرامج وإجراءات التدريب ونظام ادارة الاداء للموظفين وذلك بما يتماشى مع سياسات الموارد البشرية ومع احتياجات الإدارات. اجراء دراسات المقارنة المعيارية داخليا وخارجيا للاطلاع على أفضل الممارسات. اعداد وتنفيذ برامج تطوير المهارات القيادية بين الموظفين لبناء مهارات القادة.
رئيس قسم المبيعات هو توجيه مندوبي المبيعات نحو أفضل الأساليب لبناء علاقة قوية مع العملاء وكسب ثقتهم. كما يضع استراتيجية المبيعات ويحدد الأدوات المناسبة لتطبيقها. كذلك يساعد الإدارة في الحصول على رؤية واضحة للمنتجات الأكثر مبيعًا وكذلك الأقل رواجًا بين العملاء. يتفاعل المدير مع احتياجات السوق ويخطر الإدارة بالمميزات أو الخصائص الغائبة عن المنتج أو الخدمة وتمنع العميل من إتمام الصفقة.
ضابط المشتريات الداخلية يقوم بادارة عمليات الشراء الداخليه للمنتجات التي يحتاجها المصنع بافضل الاسعار وأجود المنتجات، والتفاوض مع العملاء من اجل بيع منتجات المصنع. الترويج لمنتجات المجمع محلياً وعالمياً.
يتعين على الشركات الدولية تدريب وتحفيز وتجنيد ورعاية الموارد البشرية، بغض النظر عن الاستخدامات الفعالة التي تخدم جميع مستويات الأداء في الشركة؛ كالصناعة ووحدات الإنتاج الأجنبية، وبالتالي فإن عمليات شراء الموارد البشرية وتخصيصها واستخدامها بفاعلية في الأعمال التجارية الدولية، تسمى إدارة الموارد البشرية الدولية.
تشير خدمات مابعد البيع إلى مجموعة من الخدمات التي تهدف إلى ضمان بدء التشغيل والصيانة والإصلاح ، إذا لزم الأمر ، لسلعة أو خدمة تم بيعها من قبل الشركة. بعد أن أصبحت خدمة أساسية داخل الشركة ، فإنها تزيد بشكل كبير من قوة المبيعات من خلال ضمان وولاء العملاء
تخطيط المواد مسئول عن تحديد المواد الخام والمواد المساعده بعد اجازة الخطه الانتاجيه ادارة التخطيط، والحفاظ على الحد الادنى مستوى المواد وجدولة عملية الشراء.