قسم السلامة والبيئة هو الذي يقوم بتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة من خلال الاشراف على إدارة وتخطيط العمل بقسم السلامة والصحة والبيئة بالشكل الذي يضمن تحقيق اهداف الادارة وفقاً للموازنة المجازة ومعايير الجودة الشاملة المُحددة
عند تطوير استراتيجيات المبيعات الخاصة بك، هناك بعض الأشياء الأساسية التي يجب وضعها في الاعتبار:
- حدد السوق المستهدف. من أنت بيع ل؟ …
- ضع أهداف مبيعات واقعية. …
- إنشاء عملية لتحويل العملاء المتوقعين إلى عملاء. …
- حدد الأدوات والموارد المناسبة. …
- تدريب فريقك على عملية البيع. …
- تقييم وضبط حسب الحاجة.
استراتيجيات المبيعات هي أساس برنامج مبيعات الشركة وتحدد كيفية عمل فريق مبيعات الشركة. يجب أن تأخذ استراتيجية مبيعات الشركة في الاعتبار منتجاتها أو خدماتها والسوق المستهدف والمنافسة وعوامل أخرى.
عادة ما يتم تطوير إستراتيجية مبيعات الشركة من قبل فريق إدارة المبيعات وهي مصممة لتحقيق أهداف مبيعات محددة. يجب مراجعة استراتيجية المبيعات وتحديثها على أساس منتظم للتأكد من أنها لا تزال ذات صلة وفعالة.
هناك أربعة عناصر رئيسية لاستراتيجية المبيعات:
1. عملية المبيعات: عملية المبيعات هي سلسلة الخطوات التي يتخذها مندوب المبيعات لنقل العميل من الاتصال الأولي إلى البيع المغلق. ستساعد عملية البيع المحددة جيداً مندوبي المبيعات على البيع بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
2. فريق المبيعات: فريق المبيعات هو فريق الأشخاص المسؤولين عن تنفيذ استراتيجية المبيعات. سيختلف حجم وهيكل فريق المبيعات حسب الشركة والمنتجات أو الخدمات التي يتم بيعها.
3. منطقة المبيعات: منطقة المبيعات هي المنطقة الجغرافية التي يكون مندوب المبيعات مسؤولاً عن تغطيتها. سيختلف حجم ونطاق منطقة المبيعات اعتماداً على الشركة والمنتجات أو الخدمات التي يتم بيعها.
4. الزبون: العميل هو محور إستراتيجية المبيعات ويجب أن تركز جميع جهود المبيعات على تلبية احتياجات العميل.
يعد تطوير استراتيجية المبيعات خطوة أولى مهمة في إطلاق برنامج مبيعات ناجح. من خلال تخصيص الوقت الكافي لتحديد استراتيجية مبيعات شركتك، ستتمكن من تطوير برنامج مبيعات مركّز وفعال يساعد شركتك على تحقيق أهدافها.
ضابط جودة هو يقوم بتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة من خلال تنفيذ العمل بقسم الجودة والنظم بالشكل الذي يضمن تحقيق اهداف الادارة وفقاً للموازنة المجازة ومعايير الجودة الشاملة المُحددة