الوظائف الادارية او الوظائف الخمس للإدارة هي نظرية عامة لإدارة الأعمال. ويرى أن الإدارة تتكون من خمس وظائف عامة: التخطيط والتنظيم والتوظيف والقيادة والرقابة.

في كثير من الأحيان، قد تتزامن القيادة والإدارة.

ومع ذلك ، فإن هؤلاء لا يفعلون ذلك في أغلب الأحيان.

في الواقع، القيادة تتعلق أكثر بكثير بالاتجاه طويل المدى للأعمال، والذي يميل إلى تحفيز الموظفين من خلال الإلهام والرؤية الواضحة. مهمتنا، عادة ما يتم غرسها من قبل فريق قيادة الشركة.

من ناحية أخرى ، تتعلق الإدارة بالجانب التشغيلي والتخطيط اليومي اللازم لتحقيق هذه الأهداف.

ترتبط الإدارة والقيادة ارتباطًا وثيقًا ، حيث أن أحدهما دون الآخر لا يذهب بعيدًا.

في الواقع ، قد تؤدي الإدارة الفعالة إلى نجاح قصير المدى ، لكنها قد تعرقل الشركة على المدى الطويل.

في حين أن القيادة القوية قد تعمل كحافز لا يصدق حتى الآن ، إلا أنها قد تؤدي أيضًا إلى فوضى تنظيمية.

وبالتالي ، فإن تحقيق التوازن بين الإدارة والقيادة أمر بالغ الأهمية لتمكين الشركة من التحرك نحو المدى الطويل رؤيتنا بينما تكون فعالة على المدى القصير.

هذا هو السبب ، بدلاً من النظر إليه على أنه الإدارة مقابل القيادة، يجب أن تنظر الشركة في كيفية تضافر الإدارة والقيادة للوصول إلى هدف الشركة.

أورنيك مرضي عندما يتعرض العامل لإصابة عمل أو مرض يطلب منه نموذج تقرير طبي ويوجد العديد من الأسباب التي تستدعي منك عمل ذلك النموذج لكي تصف حالة المريض كاملة لتقديمه للجهة المتعلقة بالمريض ولذلك سوف نتكلم عن بعض هذه النقاط معاً.

نموزج طلب إجازة يستخدم النموذج عند رغبة أحد الموظفين بالحصول على إجازة ، وعادةً ما يُستخدم هذا النوع من نماذج الإجازات للإجازات الطويلة .يمكن من خلاله ملء البيانات المطلوبة عن طبيعة الإجازة ومدتها، ومن ثم إرسالها إلى قسم الموارد البشرية، ومتابعة ما إذا كان تم الموافقة عليها أم لا، وأسباب الرفض إذا وجدت.

يتم تعريف تقييم الأداء على أنه إجراء رسمي ومنتج لقياس عمل الموظف ونتائجه بناءً على مسؤوليات وظيفته. يتم استخدامه لقياس مقدار القيمة المضافة من قبل الموظف من حيث زيادة إيرادات الأعمال ، مقارنة بمعايير الصناعة والعائد الإجمالي للموظفين على الاستثمار (ROI).

يتم تعريف تقييم الأداء على أنه إجراء رسمي ومنتج لقياس عمل الموظف ونتائجه بناءً على مسؤوليات وظيفته. يتم استخدامه لقياس مقدار القيمة المضافة من قبل الموظف من حيث زيادة إيرادات الأعمال ، مقارنة بمعايير الصناعة والعائد الإجمالي للموظفين على الاستثمار (ROI).

يتم تعريف تقييم الأداء على أنه إجراء رسمي ومنتج لقياس عمل الموظف ونتائجه بناءً على مسؤوليات وظيفته. يتم استخدامه لقياس مقدار القيمة المضافة من قبل الموظف من حيث زيادة إيرادات الأعمال ، مقارنة بمعايير الصناعة والعائد الإجمالي للموظفين على الاستثمار (ROI).

يتم تعريف تقييم الأداء على أنه إجراء رسمي ومنتج لقياس عمل الموظف ونتائجه بناءً على مسؤوليات وظيفته. يتم استخدامه لقياس مقدار القيمة المضافة من قبل الموظف من حيث زيادة إيرادات الأعمال ، مقارنة بمعايير الصناعة والعائد الإجمالي للموظفين على الاستثمار (ROI).

يتم تعريف تقييم الأداء على أنه إجراء رسمي ومنتج لقياس عمل الموظف ونتائجه بناءً على مسؤوليات وظيفته. يتم استخدامه لقياس مقدار القيمة المضافة من قبل الموظف من حيث زيادة إيرادات الأعمال ، مقارنة بمعايير الصناعة والعائد الإجمالي للموظفين على الاستثمار (ROI).

رئيس قسم التسويق يعمل علي استهداف العملاء بدقة و إنشاء الحملات الإعلانية الناجحة و دراسة السوق كلها محطات في يوم مدير التسويق،

أغلب الشركات لديها قسم تسويق وهذا القسم بدوره يحتاج إلى مدير يترأسه، تطور الشركة واستمراريتها يتوقف على مختلف أقسامها وانسجامها.