تعزيز الشراكات استراتيجية حديثًا إلى حدٍ ما ونعني به هي النظام الذي يجمع بين المتعاملين الاقتصاديين أو الاجتماعيين في شكل تعاون واتفاقيات تكاملية. بهدف تحقيق المصالح المشتركة.

أهداف تعزيز الشراكات استراتيجية :

المساهمة في حل العوائق والاستفادة من الفرص التي تواجه الهيئة وشركائها. تعزيز التنمية المستدامة من خلال التكامل مع الشركاء. تعزيز ثقة الشركاء بالهيئة وخد​ماتها.

الشريك الاستراتيجي (Strategic Partner): اتفاق شركتين أو أكثر على تنفيذ نشاط تجاري من خلال مشاركة الموارد والمهارات والتمويل أو أي منها؛ بغية تحقيق أهداف النمو والنجاح المتبادل.
من الاستراتيجيات الاساسية للشركة؟
ما هي الشراكات الاستراتيجية
  1. تحديد أهداف عملك الخطوة الأولى هي تحديد أهداف عملك. …
  2. فهم السوق الخاص بك لتطوير إستراتيجية مؤسسية فعالة، يجب أن يكون لديك فهم جيد لسوقك. …
  3. تحليل SWOT. بمجرد تحديد أهدافك وفهم السوق الخاص بك، تحتاج إلى إجراء تحليل swot. …
  4. تطوير استراتيجيتك …
  5. التنفيذ والمراجعة

مدير الاداره الماليه والحسابات يعتمد على ما يسمى ” بالأساس النقدى Cash basis ‘‘ و يقوم بتسجيل المعاملات التى تتم نقدا فقط. و بالتالى فهو يعترف بالتدفقات النقدية الداخلة أو التدفقات النقدية الخارجة و يكون الهدف الاساسى هو توفير النقدية الكافية لتغطية الالتزامات المالية المستحقة على الشركة سواءا حققت الشركة ربحا او خسارة.

يقوم المحاسب بإعداد التقارير المالية للوضع المالي الحالي بالمؤسسة عن طريق دراسة وجمع وتحليل البيانات التي تقدم معلومات ورؤى كافية عن؛ الأداء والمركز المالي والسيولة والتدفقات النقدية. ناهينا عن توقع المستقبل المالي للمؤسسة. كما يقوم بإعداد الميزانيات العامة والخاصة وقوائم الدخل وتقارير الأرباح والخسائر والإيرادات والمصاريف، وكافة التقارير المالية الممكنة.

رئيس قسم التسويق يعمل علي استهداف العملاء بدقة و إنشاء الحملات الإعلانية الناجحة و دراسة السوق كلها محطات في يوم مدير التسويق،

أغلب الشركات لديها قسم تسويق وهذا القسم بدوره يحتاج إلى مدير يترأسه، تطور الشركة واستمراريتها يتوقف على مختلف أقسامها وانسجامها.

موظف مبيعات هو هو فرد مسؤول عن بيع المنتجات أو الخدمات أو الحلول نيابة عن الشركة للعملاء المحتملين. هدفهم الرئيسي هو بناء علاقات مع العملاء المحتملين ، وفهم احتياجاتهم وتفضيلاتهم ، ثم الترويج لعروض الشركة وعرضها لتلبية تلك الاحتياجات.

ادارة المشاريع هي جزئ او نوع من الأعمال بشكل عام قد تشمل اي شي مثل ادارة المنزل او ادارة فريق من الأفراد او ادارة مبارات كرة قدم بينما ادارة المشاريع تشمل ادارة المشاريع التجارية على وجه التحديد.

يتعين على الشركات الدولية تدريب وتحفيز وتجنيد ورعاية الموارد البشرية، بغض النظر عن الاستخدامات الفعالة التي تخدم جميع مستويات الأداء في الشركة؛ كالصناعة ووحدات الإنتاج الأجنبية، وبالتالي فإن عمليات شراء الموارد البشرية وتخصيصها واستخدامها بفاعلية في الأعمال التجارية الدولية، تسمى إدارة الموارد البشرية الدولية.

وظيفة السكرتارية التنفيذية تُعتبر من الوظائف المهمة والأساسية في الهيكل الإداري، حيث يتم الاعتماد عليها في القيام بمعظم المهمات، فهي حجر الأساس في تطوير العمل والمؤسسة، إذ يطبق السكرتير التنفيذي بتطبيق الأمور الحساسة والضرورية في الإدارة، وسنتطرق في هذا المقال إلى الحديث عن مهام السكرتير التنفيذي.

إدارة العلاقة بين الشركة وموظفيها مهمة ليست بالسهلة بل تحتاج إلى تخطيط وتنظيم وإدارة شاملة لكافة جوانب العلاقة، وهذا ما يقوم المسئول التنفيذي الذي يُطلق عليه مدير عام الشركة بتنفيذه والتأكد من إدارته بشكل يتوافق مع سياسات الشركة ونظامها الإداري، فالمدير العام يُعد بمثابة حلقة الوصل بين كلا من المؤسسة أو الشركة والموظفين الذين يعملون بها بالإضافة إلى إدارة أعمال المؤسسة الأخرى.

رئيس قسم شئون العاملين يعتبر هو المسئول المباشر عن إدارة كل التفاصيل المتعلقة بملفات الأعمال، وكل ما يخص ملفات التعيين والتأمين الصحي، وملفات التعاقد والمكافئات والجزاءات، ومراقبة سير العمل من قبل الموظفين ومراقبة مواعيد الحضور والانصراف. ومدير شئون العاملين هو جزء من إدارة يطلق عليها قسم الموارد البشرية داخل الشركات.