تعزيز الشراكات استراتيجية حديثًا إلى حدٍ ما ونعني به هي النظام الذي يجمع بين المتعاملين الاقتصاديين أو الاجتماعيين في شكل تعاون واتفاقيات تكاملية. بهدف تحقيق المصالح المشتركة.

أهداف تعزيز الشراكات استراتيجية :

المساهمة في حل العوائق والاستفادة من الفرص التي تواجه الهيئة وشركائها. تعزيز التنمية المستدامة من خلال التكامل مع الشركاء. تعزيز ثقة الشركاء بالهيئة وخد​ماتها.

الشريك الاستراتيجي (Strategic Partner): اتفاق شركتين أو أكثر على تنفيذ نشاط تجاري من خلال مشاركة الموارد والمهارات والتمويل أو أي منها؛ بغية تحقيق أهداف النمو والنجاح المتبادل.
من الاستراتيجيات الاساسية للشركة؟
ما هي الشراكات الاستراتيجية
  1. تحديد أهداف عملك الخطوة الأولى هي تحديد أهداف عملك. …
  2. فهم السوق الخاص بك لتطوير إستراتيجية مؤسسية فعالة، يجب أن يكون لديك فهم جيد لسوقك. …
  3. تحليل SWOT. بمجرد تحديد أهدافك وفهم السوق الخاص بك، تحتاج إلى إجراء تحليل swot. …
  4. تطوير استراتيجيتك …
  5. التنفيذ والمراجعة

يتعين على الشركات الدولية تدريب وتحفيز وتجنيد ورعاية الموارد البشرية، بغض النظر عن الاستخدامات الفعالة التي تخدم جميع مستويات الأداء في الشركة؛ كالصناعة ووحدات الإنتاج الأجنبية، وبالتالي فإن عمليات شراء الموارد البشرية وتخصيصها واستخدامها بفاعلية في الأعمال التجارية الدولية، تسمى إدارة الموارد البشرية الدولية.

وظيفة السكرتارية التنفيذية تُعتبر من الوظائف المهمة والأساسية في الهيكل الإداري، حيث يتم الاعتماد عليها في القيام بمعظم المهمات، فهي حجر الأساس في تطوير العمل والمؤسسة، إذ يطبق السكرتير التنفيذي بتطبيق الأمور الحساسة والضرورية في الإدارة، وسنتطرق في هذا المقال إلى الحديث عن مهام السكرتير التنفيذي.

إدارة العلاقة بين الشركة وموظفيها مهمة ليست بالسهلة بل تحتاج إلى تخطيط وتنظيم وإدارة شاملة لكافة جوانب العلاقة، وهذا ما يقوم المسئول التنفيذي الذي يُطلق عليه مدير عام الشركة بتنفيذه والتأكد من إدارته بشكل يتوافق مع سياسات الشركة ونظامها الإداري، فالمدير العام يُعد بمثابة حلقة الوصل بين كلا من المؤسسة أو الشركة والموظفين الذين يعملون بها بالإضافة إلى إدارة أعمال المؤسسة الأخرى.